物联网如何改变供应链管理

物联网 (IoT) 和供应链的集成可以在许多流程之间实现平稳运行。而如今，在供应链管理中使用物联网已呈一种增长趋势。

物联网是一个物理设备网络，通过传感器、软件和其他工具来交换数据。除了发送和接收信息外，此设备还可以监控和报告数据。因此，通过物联网可以实现在没有任何人工交互的情况下，数据在两个设备之间传输或交换。

物联网设备通常通过数据或Wi-Fi网络连接到计算机系统。他们使用全球定位系统 (GPS) 和其他技术来有效地跟踪和验证产品和货物。

而该系统如何使电子公司受益呢？

物联网的主要好处为：

• 提高生产力
• 节省成本
• 允许深入的预测分析
• 减少人为错误因素
• 改善监控
• 提升客户体验
• 增加商业机会

物联网设备使用先进的物联网传感器来测量供应链中商品周围环境的各个方面，包括位置、温度、湿度、光照水平、移动、处理、移动速度等。

物联网可以提供对整个供应链和物流运营绩效的实时监控。以下是从使用该系统中受益的供应链管理的主要方面：

一、监控存储条件

物联网和供应链的整合有可能解决监控存储条件时出现的问题。一些原材料需要特定的储存条件。如温度、湿度或暴露于光线或大气中的突然变化会影响产品的质量。

化学品和食品等商品需要储存在理想的条件下。一些物联网设备配备了警报系统，如果违反条件，警报系统就会响起，促使通过智能供应链来跟踪商品质量变得更加容易。因此，它还可以防止货物因储存条件不当而损坏，以此来节省资金。

例如，一家公司期望从铝粉供应商处交货，借助物联网，它可以监控该物质的储存条件。这一点在交易过程中至关重要，因为铝粉与水等接触时会释放出易燃的氢气。

此外，铝粉会与许多化学品发生爆炸性反应。有了物联网，公司可以确保产品始终保持在正确的条件下。

二、追踪货物位置

将物联网与供应链的整个轨迹相结合，可以使企业能够准确监控货物的位置，还可以跟踪移动速度并预测货物预计何时到达。

借助内置 GPS 的物联网设备，企业可以随时了解商品的实时位置。连接的设备和传感器可以连接到存储容器或产品上。

实时跟踪使公司能够预测交付情况，并在出现延误的情况下能作出相应的决策管理。例如，公司可以向最终客户发送一封表达歉意的电子邮件，提前通知他们交付延迟。

交货延迟通常会使公司损失大量资金，地缘政治紧张局势或大流行引发的破坏只是导致意外挫折的几个原因。了解产品交付的确切位置和预计时间可为公司节省宝贵的时间和资源，跟踪货物的位置也有助于管理，因为可以预测延迟。

组件可追溯性也被用作防伪措施。电子元件经常被出售和转售到公开市场，在那里它们的信息可以被篡改。如果零件的出处可以追溯到工厂，那它们就可以验明是正品。

三、库存管理

将物联网与供应链集成有利于库存管理。与手动库存系统不同，物联网技术为公司提供了更准确、更及时的库存可见性。

使用物联网系统的智能库存管理有助于实时了解库存、仓库、生产和配送中心。例如，安装在货架上的传感器将实时库存信息传输到其管理系统。这通过减少手工劳动来降低库存成本。

电子元件通常以可能包含数百个 SKU 的套件形式出售。物联网数据显著提高了拣货的准确性。

物联网设备还可以在库存供应不足时提醒仓库，以便提前订购。这种策略有助于防止供应链问题和错过交货日期。

下图显示了物联网传感器和连接系统如何在车间层面改善企业的库存管理：

资料来源：Researchgate.net

集成到ERP系统中的物联网数据可以每天为关键决策者提供最准确的实时数据。集成物联网和供应链流程可提高数据交换的速度、规模和准确性。供应链的多个利益相关者之间的协作越好，供应链就越强大。

物联网可以改变公司管理流程的供应链，例如监控存储条件、跟踪货物位置或管理库存。

由于物联网设备主要依赖网络连接才能正常运行，因此保持良好的网络连接至关重要。这些设备需要将其位置传输到 GPS 卫星，而其他设备可能需要 Wi-Fi、蓝牙或其他连接系统。

最后，物联网设备也应该正确安装和供电。系统只能由经过培训的人员处理、连接或拆除。